“Begge er optaget af den grønne omstilling, og derfor
var det naturligt for dem at kaste sig ud i et iværksætte r eventyr i en branche, som i sin essens baserer sig på de leøkonomi.   Fremtiden byder på mere
deleøkonomi, og måttebran chen er basalt set deleøkono mi, fordi kunderne deles om de måtter, vi skifter og va sker. Den måtte, der ligger i supermarkedet den ene dag, kan ligge i en børnehave el ler på en efterskole dagen efter, siger Henrik Noell La defoged, der  forklarer, at de hele tiden forsøger at blive bedre til at være grønne. Derfor er de blevet en del af Grøn Cirkulær Omstilling, et projekt som på tværs af in dustrier udvikler og imple menterer grønne og cirku lære forretningsmodeller i danske små og mellemstore
virksomheder.
Vi er blevet en del af 15 virksomheder i forskellige
brancher, som kan inspirere og lære af hinanden i forhold til at arbejde mere bæredyg tigt, Samtidig kan vi få råd givningshjælp og få helt konkrete tal på, hvor meget vores vaskeri belaster mil jøet, og hvordan vi kan blive endnu bedre i fremtiden. Det kan også hjælpe os til fortsat at være bæredygtige, når vi i fremtiden skal skalere op og udvide vores kapacitet.”  Af Emil Abkjær Kristense n